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    您的位置:首页 > HR学苑 > HR专区 > 薪酬福利
  • 发布:中人网
    2019年05月22日
    如何匹配岗位职责和薪酬结构才能促进激励

    薪酬的设计是一个分解和匹配的过程。薪酬作为人力成本的重要一部分,同时也是企业运营成本中的重要部分。只有将薪酬与企业的经营挂钩,与岗位职责挂钩,即我们常说的“责、权、利”当中的,“责、利”挂钩的问题。才能够取得更好的成本控制和激励的作用。其实主要涉及到有两个要解决的问题:1、如何设计市场运营岗位...

  • 发布:中人网
    2019年05月17日
    如何设计薪酬体系之——薪酬结构设计

    薪酬是把双刃剑,用好了会激发员工斗志,用不好会伤了员工士气。我们都想用完善的薪酬结构,实现员工心里满足与企业双赢的目的。但是现实中,太多的人对薪酬不满:工资低,福利差,老板抠,干着不爽!是太多人不易满足过于挑剔吗?当然不是。这样的现象往往是因为衡量的尺度出现了问题。美国心里学家亚当斯于1965...

  • 发布:中国人力资源
    2019年05月15日
    HR最需要的九个薪酬谈判方法

    在如今这个时代,想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实,在众多HR的心中常常纠结的,不是真的能招到这样的人,而是当你看上了某一个人才时,彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?以下是广大HR最为关注的9个问...

  • 发布:人力资源杂志
    2019年05月10日
    做好企业薪酬管理制度,betway必威官方网站容易,老板也受益!

    一项好的薪酬管理制度对于企业的重要性毋庸置疑。由于不同企业的用工模式千差万别,而现有的法律规定又侧重于保护员工的利益,企业稍有不慎便可能触犯了相关法律并需要向员工支付经济补偿、赔偿等。对于企业而言,法律赋予了其自行制定规章制度用以发放员工薪酬待遇的权力。如此,该如何制定一份完备的薪酬管理制度,...

  • 发布:三茅网
    2019年05月06日
    谷歌工资太高逼走员工,都是薪酬系数惹的祸!

    跳槽旺季,员工离职的原因无非是“钱少事多领导傻”,但谷歌员工的离职原因竟然是工资太高?大公司就是与众不同?2005年谷歌成立了汽车事业部,专注研究无人驾驶。为了激励研究人员,谷歌特意设计了一套很特别的薪酬制度:其中影响收入的最关键因素竟是,车跑的越远,工资越高。2015年无人车的研究取得了重大...

  • 发布:中人网
    2019年04月29日
    为什么福利不要直接发钱

    有一次我到一个公司,和这个公司的老总聊起了员工激励的问题。这个老总觉得大家平时上班的时候都死气沉沉的,没有活力。他原本以为引入了绩效考核之后,员工的活力就能体现出来,结果发现根本没有用。当我们聊到薪酬福利这块的时候,我问这个老总这个公司的福利都是怎么做的?因为这个公司是个传统产业,很多做法还都...

  • 发布:中人网
    2019年04月17日
    如何解决老员工工资高贡献低的问题

    有朋友问:我是一家多年的制造企业,以前公司效益好,却又没有较为科学的薪酬制度,因此涨薪很任性,导致公司有一批多年的老员工,能力一般,薪酬却因为每年的普调而高的出奇。然而,公司利润逐步降低,如今的一些年轻员工及管理者,能力优秀,担任重要岗位,却达不到老员工的薪酬水平,内部存在隐患。请问我们该如何...

  • 发布:HR730
    2019年04月01日
    HR注意了 这3种单据上一定要员工本人签字

    劳动仲裁中绝大多数的纠纷也是由工资问题引发的,存在不少单位违规发放工资的现象。HR们可能不知道,单位有的行为是严重违法的,根据《劳动法》的相关条例,是要面临高额罚款,严肃处理的。石女士在一家用人单位工作近一年了,这一年来工资发放总有问题,经常少一些钱,少则几十,多则上百,石女士也经常向单位反应...

  • 发布:中人网
    2019年03月28日
    如何设计新老业务员的销售提成?

    有朋友问:我们是一家初创公司,市场正处于开拓阶段。由于公司业务基本都为项目型,很多业务没有3年以上经验的业务员根本搞不定,必须要销售经理或者资深业务员去协助。然而资深业务员总觉得辅导新人不如自己单干收益高,提成制度向资深业务员倾斜新人却又不满意。而提成总额又不可能增长太多,请问我该如何设计解决...

  • 发布:功夫HR
    2019年03月19日
    高阶的HRD都知道:薪酬中隐藏着这五个秘密!

    1第一个秘密薪酬战略决定公司薪酬体系➤什么是薪酬战略?薪酬战略是公司薪酬系统设计及管理的行动指南。通过制订和实施适合公司的薪酬战略,可充分利用薪酬这一激励杠杆,向员工传递公司战略意图,调动员工积极性。常见四种薪酬战略领先战略:薪酬高于行业水平追随战略:薪酬与竞争对手持平,行业中间...

  • 发布:中国妇女报
    2019年02月28日
    工资条的这些法律知识,你该知道

    工资条是指用人单位定期发放给员工的反映其工资的凭条,主要记录员工在一个工资支付周期内的各种工资分项和收入总额。工资条是个民间俗称,并不是一个正式的法律术语,在法律法规里一般称为工资清单。那么,关于工资条的法律知识,都有哪些呢?工资条应记录的内容一般来说,工资条所记录的内容,大概可分为基本信息、...

  • 发布:HR730
    2019年02月15日
    春节加班费怎么算 ?能不能用补休替代?

    春节假期结束了,部分员工因为岗位需要,并不能在春节期间休息,在节日期间上班,HR应该如何计算员工的加班费?不定时工作制春节加班也应支付300%加班费我国现有的劳动制度将工作时间分为三种:标准工时制、综合计算工时制以及不定时工时制。根据工作岗位和工作性质的不同,会执行不同的工时制度,执行何种工时...

  • 发布:中人网
    2019年01月17日
    跟员工讲薪酬,简单明了最有效

    大家好,我是一名公司的HR,关于员工的薪酬,我们以前一直都是通过offer告知,而在劳动合同里只写明当地最低工资标准,请问这样做是否有风险呢?新员工的薪酬结构应如何告知员工呢?是写在劳动合同里呢?还是在offer中体现?亦或者通过其他形式告知?…从国家人社部的官方数据来看,根据不完全统计的数据...

  • 发布:高维学堂
    2019年01月10日
    年终奖怎么发才能让员工留下来拼命干?

    年底了,年终奖究竟怎么发才科学?才能激励员工创造更多价值?高维学堂上周邀请了卞志汉老师为大家讲解华为如何科学分钱的逻辑并现场答疑解惑,高维君把这些问答整理出来,希望对您有所启发。问:如果说年终奖多发几个月薪资这种方式不科学,那么什么样的发放方式更科学呢?答:通常企业发年终奖,都是年底多发几个月...

  • 发布:三茅洛阳HR精...
    2019年01月08日
    HR谈及薪资时的12种套路!

    在面试求职者的时候,薪酬是HR必须应对的问题,要是既能为老板省钱,又能为让求职者满意,那这样的HR必是成功的。在面试过程中,HR是如何给求职者一个满意的合理的薪资呢?都是套路1不一开始就谈薪资面试时,HR经理会避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企...

  • 发布:领英HR精英汇
    2018年12月29日
    新个税法实施后,年终奖怎么发?这个时间点很重要!

    不知不觉,2018年已不足一个月了。如果说辛苦一年有什么可以期待的,那一定非年终奖莫属!可是人人都有年终奖吗?提前离职能不能拿?新个税法出台后,年终奖要怎么计算呢?今天小编就来跟大家说道说道~什么是年终奖?年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度...

  • 发布:中人网
    2018年12月29日
    企业福利的设计应关注哪些因素

    [案例]随着企业发展速度愈来愈快,近期,在国内某领域的隐型冠军企业的人力资源部王经理烦心事接踵而来,前几年,企业为鼓励一些管理人员大力支持企业的发展,特设定了一些特定的假期福利政策,但随着当下企业规模的扩大,部门的增多,新进或新晋的一些管理人员看到同级别的老员工享受特别的福利政策,深感不爽及欠...

  • 发布:中人网
    2018年12月24日
    岗位津贴的含义与设计

    岗位津贴是组织为了补偿职工在特殊的劳动条件或工作环境下的额外劳动消耗或生活费用的额外支出而建立的一种辅助工资形式。津贴可以按照多种方式分类,如果按管理层次划分,可以分两类:一是从制度或法规层面统一制定的津贴;二是企业自主规定的津贴。如果按照功能不同划分,常见的可以划分为岗位性津贴、技术性津贴、...

  • 发布:蓝海人力
    2018年12月07日
    关于请假的6个规章制度,作为HR必须清楚!

    利用小长假和双休日,再请几天事假或年假,拼出一个长假是职场年轻人放松身心的不二选择。可这样任意的拼假又给用人单位造成了不小的困扰,这些假能不批吗?一旦引发争议又该怎么办?那么,让我们来一起看看,关于请假有哪些规章制度?01员工请事假,单位能不批准吗?可以不批准。劳动者除国家法律明确规定的各类公...

  • 发布:HR云公社
    2018年12月05日
    成亦薪酬,败亦薪酬!HR如何做薪酬?

    不知道HR们面对员工问:“工资表里怎么那么多项啊?”你会怎么回答?有些HR虽然解释说这是公司的薪酬制度,但认真想想,自己真的了解薪酬制度的结构以及它背后的意义吗?【小例子】小张一个月3000的工资,工资不多,但每个月工资条上项目有十来个,什么基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补助、工龄工资、...

  • 发布:HR360工坊
    2018年12月05日
    HR最需要的二十个薪酬谈判方法

    在如今这个时代,想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实,在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人,而是当你看上了某一个人才时,彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?以下是广大HR最为关注的20个问...

  • 发布:点跃人力资源
    2018年11月20日
    离职后,工资该怎么发

    案例:我上家公司在上海,公司一般每月10号发上月工资。我今年3月26号离职,我以为公司会在辞职当天给我结算工资。但HR通知我,公司将按照发放工资的惯例,在4月10号跟其他员工一起,一并发放我26天的工资。公司这样的操作合适吗?小编给你分析离职员工工资发放的正确姿势。《劳动法》第五十条用人单位应...

  • 发布:HR范
    2018年11月20日
    每个HR都应该知道的12条谈薪技巧

    想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不...

  • 发布:中人网
    2018年11月19日
    HR成功进行薪酬谈判四部曲

    企业betway必威官方网站经理经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的拉锯战往往在下一阶段——薪酬谈判,处理不好可能前功尽弃。薪酬谈判是betway必威官方网站的临门一脚,是决定胜负的关键之举。当应聘者一路顺利晋级,到最后阶段其期望值也被抬升至...

  • 发布:中人网
    2018年11月07日
    你拿什么标准来调薪

    无论企业还是员工,加薪都不是一件小事。什么时候该加什么时候不该加?加薪形式有哪些?什么时候上调、上调多少?需要HR认真探讨。企业一定要把薪酬激励这个工具用好,做到了公开、公正、公平,定能促进企业更好的发展。从加薪的形式来说,主要有两种:一种是被动上涨,即企业在同行业上涨的压力下,在通货膨胀及员...

  • 发布:中人网
    2018年11月06日
    死不了,HR小白轻松搞定领导薪酬

    给领导做薪酬方案,就像给老虎拔牙,一不小心搞痛了,就是死路一条。也像是猪八戒照镜子,里外不是人:领导满意了,老板不满意,死;老板满意了,领导不满意,惨。要给管理层做明年的薪酬方案,就像悬崖上走钢丝,作为HR小白,怎么办?怎样才能老板满意、领导满意、自己也舒服呢?薪酬管理,简单说就是分蛋糕的事情...

  • 发布:点跃人力资源
    2018年10月31日
    怎么和你的下属谈工资?你需要知道这四点

    很少有人很直接的找领导谈工资的事情。第一可能是怕跟他讲价钱谈条件,像是在威胁领导,以后就和领导不好相处了。第二点是受到我们传统观念的限制,有句话不是说吗?君子喻于义,小人喻于利,这点儿对国人影响蛮大的,说直白点儿,就是不好意思谈钱。第三点是担心,担心说了也没用。既然说了也没用,那何必多此一举呢...

  • 发布:中人网
    2018年10月26日
    薪酬管理中的社会比较理论

    社会比较理论也可以被称作公平理论或比较理论,最早是由美国的心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(JohnStaceyAdams)在1965年提出的。社会比较理论的核心含义是员工自身的受激励程度是由自己与参照对象对工作投入和回报的主观比较判断结果决定的。人的知觉影响着人的动机和行为,人们会根据自己的相对...

  • 发布:中人网
    2018年10月19日
    你觉得月薪涨了500元,是高还是低?

    有朋友问,我们公司是一家几十人左右的快速发展期的小公司,由于之前的基础较为薄弱,公司很多制度都是拍脑袋决定,比如薪酬等级制度,公司粗暴的分为十多个等级,每增加一个级别薪酬增长500元,没有差异性。今年,老板希望我们能够建立和制定公司的薪酬等级制度,让员工每一级别拿到的钱更加科学合理,不再是以前...

  • 发布:HR范
    2018年10月18日
    8招HR面试谈薪技巧

    当你看上了某一个人才,彼此又都合适时,应聘者却嫌弃薪水太低,常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪水?谈薪水时又该掌握哪些技巧呢?1.避免一见面就谈薪水面试时,HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有...

  • 发布:中人网
    2018年10月17日
    如何进行薪酬水平、结构设计

    薪酬成本管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环。薪酬预算是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍。详细分析成本构成以及成本变化趋势,是企业进行薪酬预算的首要工作。薪酬计算、支付包括各种假期薪酬如何计算、薪酬发放形式以及薪酬是否保密等有关方面内容。企业到底应该实行薪...

  • 发布:中国人力资源
    2018年10月17日
    HR,如何分别与高管、经理进行薪酬福利沟通?

    无论对象是谁,讨论薪酬总是一件不愉快的事情。尤其在面试高峰期,我们每天可能会被10几个候选人询问薪资问题,即使公司有一套固定的薪酬体系,HR与经理、高管聊薪酬的时候也难免会有些尴尬。那么关于薪酬如何沟通,接下来才主会从以下几个点赘述。关于薪酬福利沟通的四大透视观点一:薪酬福利需透明化近期才主也...

  • 发布:光辉合益
    2018年10月17日
    薪酬管理优化的八大步骤

    现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危机,严重制约并阻碍企业的进一步发展。本文通过对企业薪酬管理现状的分析和总结,提出了薪酬管理优化的八个步骤。1、确定薪酬管理原则公平性原则——内部公平性公平...

  • 发布:HR读书
    2018年10月17日
    怎样设置工资体系,才能激发员工积极性!

    1、岗位价值评估与岗位职级图2、部门平均工资与占比分析3、等级工资内部回归分析4、各职类等级工资薪酬比对分析5、市场薪酬带宽预测办法6、根据带宽、宽幅、重叠度、级差、档差设计薪酬7、区分窄带薪酬和宽带薪酬的薪酬等级划分8、薪酬固浮比例设计9、整体薪酬的管理意识老板的这些要求,你会多少?如果上面...

  • 发布:点跃在线
    2018年10月12日
    HR浅谈员工福利

    1.急员工之所急很多充满诱惑力的福利,比如缩短工作时间,为员工提供一定时间内的照料孩子的等等。做好的方案就是量体裁衣,解决一些实际性的问题,提供给员工急需的东西。比如:离公司远的可以提供车费、油费报销,提倡员工学习为员工办购买书籍的会员卡,身体健康,办健身卡等等,总之是员工有需要的。2.有的放...

  • 发布:中人网
    2018年10月12日
    中小企业该不该有明确的调薪制度

    有朋友问:我是一名刚刚晋升的中小企业HRM,公司是年轻的团队,员工常常会主动向公司管理提出要求,比如希望有清晰的调薪制度,能明确调薪幅度与标准。据我了解很多企业确实会有明确的调薪制度,包括调整时间、具体涨幅比例与要求等,然而我公司调薪比较个性化,主要由各部门负责人申报,并无具体标准。同时公司属...

  • 发布:HR360工坊
    2018年10月11日
    亚马逊的薪酬和绩效是怎么做的?

    1994年,亚马逊在一座家庭车库里诞生。20年后,这家在门板桌上办公的企业一路成长为比沃尔玛还大的全球线上零售巨头,年总收入达到890亿美元,在30多个国家设有办事处,拥有员工多达15万之众的员工。亚马逊名列2016年全球“百大最有价值品牌”第八名,更在2018年超越以绝佳福利著称的Googl...

  • 发布:ChendaHR
    2018年10月10日
    实施新个税法后,年终奖怎么发?

    新个税法推出,一石激起千层浪,那么,新政实施后,年终奖扣税还有优惠吗?案例介绍小林是某企业HR,听说新个税法要实施了,她比较关心年终奖的发放问题。“以前我们年终奖都是春节前发放,然后再分摊到各月进行税收计算,今年新个税法有一个按年扣除6万后起算的规定,公司领导说要提早安排起来,该怎么安排?”小...

  • 发布:律满HR社群
    2018年09月25日
    HR最需要的20个薪酬谈判方法

    在如今这个时代,想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实,在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人,而是当你看上了某一个人才时,彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?以下是广大HR最为关注的20个问...

  • 发布:LinkedIn
    2018年09月19日
    新一轮的降薪潮即将来临,做好这3点,你反而会加薪

    近日的个税改革引发了网友的大讨论,毕竟,这将影响每一个人的生活。简单来说,这次税改会加重中小企业运营成本,很可能引起新一波的裁员潮和失业潮。这意味着,今天你还安稳地坐在办公室里享受着白领的优越感,明天可能就要下岗了!这不是危言耸听,而是即将到来的现实。你的“工作”还好吗?你会是那个率先被公司裁...

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