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    校园betway必威官方网站不可替代,忠诚度培养不能缺

    —— 北京城建十建设工程必威体育 betway行政管理部副部长罗维敏

    http://www.buildhr.com 2020年06月09日 16:43 来源:《建筑英才》杂志

      校园betway必威官方网站一直都是我们公司的betway必威官方网站主要方式之一。说到校园betway必威官方网站,其实各大企业的HR都颇有感触。打个比方来说,我们公司在一次校园betway必威官方网站的时候betway必威官方网站到了23个应届毕业生,在2~3年之后还剩下不到三分之一。应届毕业生的流动率和淘汰率高一直都是如此,企业也只能接受这样的事实。

      在应届毕业生到企业入职以后的3~5年中,是淘汰率最高的时候。企业花了精力和物力培养的人才往往都给行业做了贡献,分流到其他的企业去了。对此,企业也觉得很无奈。

      但是这并不是说校园betway必威官方网站不好。其一,校园betway必威官方网站的人流量非常大,企业往往能在校园betway必威官方网站会上招到很多的应届毕业生;其次,虽然说之后的高淘汰率所剩下的不会很多,但是能剩下来的,就是企业自己一手培养起来的人才,这种人才对企业的忠诚度高,对企业的文化也更加认同。

      校园betway必威官方网站不可被替代

      伴随着建筑行业的迅速发展和壮大,企业之间的betway必威官方网站竞争也进一步加剧。行业的关键业务、技术型岗位的人才需求仍然很旺盛,企业对于这类人才的引进竞争将更加激烈。

      可以说中高端人才的betway必威官方网站和选拔,基本上都是企业面临着被挑,而不是企业挑人。人才需求激增的背后深层次影响因素,是行业发展扩大趋势所致。

      而建筑行业人才培养的周期长是大家都公认的,一个毕业生需要5年以后才能成为一个有一定竞争力的人才,但是5年后能留下来的寥寥无几。

      但是中高端的人才如果走猎头betway必威官方网站或者是同行业挖脚,其成本是非常高的。除此之外,这样招进来的人才往往需要很长一段时间才能认同企业文化,有时候会出现对企业文化难以认同的局面,而导致人才的再度流失,也会让企业面临财力和人力的损失。

      虽然说,校园betway必威官方网站虽然淘汰率很高,但是能够留下来的人才,基本上都能称得上是“自己人”,他们对企业文化的认同度高,对企业的忠诚度也较高。所以校园betway必威官方网站依旧会是像我们这种大型的正在发展中的建筑公司的重要betway必威官方网站途径之一。

      新员工与企业文化融合之道

      对企业来说,betway必威官方网站大学生就是储备具有培养价值的、可塑性强的人才,这么多看似差不多的“白纸”,究竟如何保证我们拿到的是那些品质优良的“纸张”呢?

      由于行业的特殊性,建筑行业的betway必威官方网站带有专业性强的特点,不是什么专业都能随便“转行”的。而且建筑行业的工作往往需要与施工现场打交道,尘土漫天的工作环境,与毕业生心目中窗明几净的办公室环境相差太远。这样一来,就有很多的应届生因为不能适应而选择了离职。

      所以,公司在选择应届毕业生时,首先很看重应届毕业生对行业情况的认同,吃苦耐劳是很重要的一个素质;其次是看毕业生对自身情况和处境的认识。

      而对于已经betway必威官方网站进来的毕业生,公司会给其安排“师傅”,以“老带新”的方式,使新人在文化上和工作上尽快融入进来。而在工作上,会给予每个人很大的空间,提倡人尽其用,根据每个人的特点来给其进行职业的规划。

      在我看来,企业应建立与员工的“心理契约”,把企业培训开发和员工职业生涯管理相结合。但是,如果企业忽视了对人才的忠诚培训,无论你出多高薪酬,都可能有企业出更高的代价将他挖走,最根本的还是从企业理念和综合环境入手,通过理念和文化凝聚人才。

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